Análisis de riesgos
Un análisis de riesgos de ciberseguridad pone números y criterio a lo que te puede salir mal: qué amenazas corres, con qué probabilidad y con qué impacto, para ordenar tus prioridades por lo que de verdad te juegas. Es la base sobre la que se decide dónde invertir, qué riesgos asumir y por dónde empezar, y el punto de partida de casi todo lo demás, del plan director a la ISO 27001 o el ENS.
De los activos al mapa de riesgos, con metodologías reconocidas, en toda España.
Por qué
Ni hay presupuesto ni tiene sentido blindarlo todo al mismo nivel. El análisis de riesgos te dice qué proteger primero y por qué, en vez de repartir el esfuerzo a ciegas.
No hay tiempo ni dinero para protegerlo todo al máximo. Hay que elegir, y conviene elegir con criterio.
Sin saber qué riesgos corres, el gasto va a lo que más ruido hace, no a lo que más expuesto te deja.
Lo que para una empresa es crítico, para otra es menor. El análisis lo pone en cifras y en contexto.
El entregable
No te dejamos un informe que nadie abre. Te llevas una foto clara de a qué te enfrentas y qué hacer con ello.
Qué tienes que proteger y qué puede ir mal, sin dar nada por supuesto.
Cada riesgo medido por su probabilidad y su impacto, para compararlos con un mismo rasero.
Una matriz que ordena tus riesgos de un vistazo, de lo urgente a lo que puede esperar.
Qué hacer con cada riesgo, reducirlo, asumirlo, transferirlo o evitarlo, y en qué orden.
El enfoque
No partimos de una lista genérica de amenazas, sino de lo que tu negocio se juega. Identificamos tus activos, qué los amenaza y por dónde son vulnerables, y valoramos cada riesgo por su probabilidad y su impacto. Así se pueden comparar entre sí y ordenar por lo que de verdad importa, no por lo que más asusta.
Y no acaba en el diagnóstico. Para cada riesgo proponemos qué hacer (reducirlo, asumirlo, transferirlo o evitarlo) y lo dejamos listo para decidir. Es la base sobre la que se construye el plan director y de la que beben la ISO 27001 y el ENS.
Frente a la plantilla
Un análisis de riesgos vale lo que se parece a tu realidad. Así se ve la diferencia.
La misma lista de riesgos para todos, rellenada deprisa, que impresiona en un informe y no sirve para decidir nada. Acaba en un cajón sin que nadie actúe.
Tus activos, tus amenazas y tu contexto, valorados con criterio y con un método que aguanta una auditoría. Un mapa que de verdad sirve para decidir.
La metodología
No nos lo inventamos. Trabajamos con las metodologías de referencia y las adaptamos a tu realidad: la ISO 27005 para el riesgo de la seguridad de la información, MAGERIT y la herramienta PILAR cuando el marco es el ENS, todo alineado con la ISO 31000 de gestión del riesgo. Y cuando el riesgo es industrial, lo medimos con la mirada de la OT: ahí el impacto no son solo datos, sino la producción y la seguridad física, con la IEC 62443 como marco.
Usar un método reconocido no es burocracia: es lo que hace que tus riesgos se midan siempre con el mismo rasero, que los resultados aguanten ante un auditor y que el análisis se pueda repetir y comparar con el tiempo.
Cuándo
Quieres gastar en seguridad con cabeza y necesitas saber dónde duele de verdad antes de poner dinero.
Una migración a la nube, un nuevo producto o una fusión cambian tu mapa de riesgos por completo.
Un cliente, un seguro o tu consejo quieren ver tus riesgos evaluados y bajo control.
Método
Entendemos tu negocio e identificamos los activos que de verdad importan.
Vemos qué puede salir mal y por dónde, sin tirar de listas genéricas.
Medimos cada riesgo por su probabilidad y su impacto, con un mismo rasero para todos.
Proponemos qué hacer con cada uno y lo ordenamos por lo que más te protege.
Encaja con
El análisis de riesgos es la base de la que cuelga casi todo. Alimenta el plan director que ordena las prioridades, sostiene las decisiones del CISO as a Service y da forma a lo que ejecuta el departamento de ciberseguridad.
Y es obligatorio en tus normas: alimenta la Declaración de Aplicabilidad de la ISO 27001 y el plan de adecuación del ENS. Cuando hay planta de por medio, lo llevamos también al terreno de la seguridad OT, donde el riesgo se mide distinto.
Dudas
El análisis de riesgos, también llamado evaluación de riesgos, pone números y criterio a lo que te puede salir mal: identifica tus activos, las amenazas y las vulnerabilidades, y valora cada riesgo por su probabilidad y su impacto, para ordenar las prioridades por lo que de verdad te juegas.
Trabajamos con las de referencia y las adaptamos a tu realidad: la ISO 27005 para el riesgo de la seguridad de la información, MAGERIT y la herramienta PILAR cuando el marco es el ENS, todo alineado con la ISO 31000 de gestión del riesgo.
No es un papel para archivar. Se revisa cuando tu realidad cambia de forma relevante, como una migración a la nube, un nuevo producto o una fusión, o cuando lo pide la norma que te aplica.
Sí. El análisis de riesgos es obligatorio en ambos y es lo que alimenta la Declaración de Aplicabilidad de la ISO 27001 y el plan de adecuación del ENS.
El análisis de riesgos dice qué te puede pasar y cuánto te juegas; el plan director ordena qué hacer al respecto y en qué orden. Uno alimenta al otro: sin riesgos no hay prioridades.
¿Ponemos tus riesgos sobre la mesa?
Cuéntanos a qué se dedica tu empresa y qué te preocupa, y te proponemos cómo medir tus riesgos y ordenar por dónde empezar.
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