La metodología Agile es una nueva forma para desarrollar proyectos que ha sido adoptada por muchas empresas. Supone una manera diferente de trabajar, donde son prioritarias la rapidez, la colaboración, la comunicación y sobre todo la flexibilidad.
¿En qué consiste Agile?
Cada proyecto se “divide” en pequeñas partes, entonces tienen que realizar entregas rápidas y continuas de cada una. De esta manera, si hay que realizar cualquier modificación, sólo se hacen cambios en la parte implicada, en muy poco tiempo.
Los equipos Agile generalmente realizan sesiones diarias muy cortas, de no más de 15 minutos, en las que cada miembro tiene que explicar tres cosas:
- Qué tareas completó ayer
- Qué tareas va a hacer hoy
- Y si los hay, señalar los impedimentos que no le han permitido avanzar
El fin es desarrollar un producto o servicio de calidad que cumpla las necesidades de un cliente cuyas prioridades cambian constantemente.
El World Economic Forum resalta el ánimo colaborativo que genera la metodología Agile, el empoderamiento de cada individuo sobre sus responsabilidades y las rápidas retroalimentaciones y ajustes sobre el proceso de trabajo.
es.weforum.org
Antes de Agile
Historia
En 2001, se reunieron 17 profesionales de modelos de mejora del desarrollo de software. Su fin era discutir conceptos en torno a las metodologías nuevas y emergentes como alternativa a metodologías formales. Dichas alternativas formales se consideraban muy rígidas por su carácter normativo y fuerte dependencia de planificaciones detalladas.
Fue aquí donde el término Desarrollo de Software Ágil se utilizó por primera vez para describir el desarrollo de software flexible que se producía en etapas iterativas; y se convirtió en el término general para las nuevas metodologías.
Resumieron los principios sobre los que se basan los métodos alternativos en cuatro postulados, lo que ha quedado denominado como Manifiesto Agile.
Los cuatro principios del Manifiesto Agile son:
- Individuos e interacciones por encima de los procesos y herramientas.
- El software de trabajo por encima de la documentación.
- Colaboración con el cliente por encima de la negociación contractual.
- Responder al cambio por encima de seguir con un plan.
¿Cómo comenzar a trabajar la metodología Agile?
Cualquier tipo de empresa puede adoptar la metodología Agile para el desarrollo de sus actividades y proyectos.
El primer paso para trabajar en Agile es conocer las diferentes metodologías. Para ello se recomienda primero hacer una consultoría con expertos y apoyarse con cursos o ver vídeos de expertos en los que se pueda profundizar acerca de qué son y cómo se implementan.
Lo segundo que se recomienda, es intentar participar como espectadores en algún grupo, o involucrarse en algún proyecto para entender cómo se trabaja, para después pensar en cómo se podrían implementar estas metodologías en diferentes áreas de la compañía.
La metodología Agile genera mejoras de productividad tanto en contextos administrativos como operativos mediante indicadores de desempeño claros, resultados transparentes y ciclos de retroalimentación rápidos.
Beneficios para la empresa
- Mejora la calidad y minimiza los errores en los entregables, además mejora la experiencia para el cliente, generando una ventaja competitiva.
- Mayor comunicación y colaboración entre profesionales de diferentes áreas.
- Se puede adaptar a organizaciones de todos tipos y tamaños.
- Mayor compromiso, mejora la satisfacción del empleado y genera conciencia de equipo.
- Acorta los ciclos de producción y minimiza los tiempos de reacción y toma de decisiones.
- Aumento de la productividad al asignar mejor los recursos, y de forma más dinámica, mejora la producción según las prioridades que tenga la empresa.
Métodos
Existen algunos métodos para el desarrollo de proyectos bajo la metodología Agile, algunos son:
- Scrum
- Kanban
- Lean IT
- Lean Startup
- DevOps
- Design thinking
Estos modelos están pensados para ser adaptativos, flexibles, ágiles y para ayudarnos a construir productos y servicios relevantes para el mercado.
La metodología Agile gracias a sus entregas rápidas y validadas, a su aprendizaje y mejora continua, a la entrega de valor desde el principio, a la co-creación con los agentes implicados, se ha convertido en un modelo de referencia y de gran éxito en todo el mundo.
Autora: Adriana Arias Chaves
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